
Trasforma il tuo business in un’impresa di successo
Trova modi più efficaci per progettare, sistematizzare e costruire un business che lavora per te, anche senza di te!
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Chi sono
Mi chiamo Johnny Sabadin e vivo a Ravenna, città che rappresenta in pieno in concetto di provincia italiana.
Mi occupo da oltre 25 anni di aziende, imprenditori e del loro complicato rapporto con il cambiamento, con la tecnologia e sopratutto con i demoni interiori che gli impediscono di evolvere insieme alla propria azienda.
Cosa faccio
Collaboro con imprenditori che sentono il bisogno di essere ascoltati e sostenuti durante una fase complessa del loro percorso imprenditoriale. Utilizzo tutti gli strumenti di coaching e consulenza gestionale operativa, per trasformare il loro business in un vero e proprio sistema operativo per il Business.
Servizi
Assessment & Auditing
VALUTAZIONE & REVISIONE
Process Improvement
PERFEZIONAMENTO DEI PROCESSI
Management Consulting
CONSULENZA GESTIONALE
Digital Transformation
TRASFORMAZIONE DIGITALE
Il mio approccio
Lavorare sulla tua impresa e non nella tua impresa.
Lavorare non solo dentro l’attività, ma anche su di essa è fondamentale per creare un’azienda di valore sul mercato che non dipenda soltanto da te. È importante impegnarsi quotidianamente in questo processo. Adottare una mentalità imprenditoriale significa considerare l’azienda stessa come il prodotto che si consegna ai clienti.
1
Ricominciate a vivere la vostra vita.
Spesso le persone decidono di intraprendere un’attività imprenditoriale con l’obiettivo di migliorare la propria vita, avendo più tempo, denaro e libertà. Tuttavia, molte volte i proprietari si trovano invece con meno tempo e meno libertà. Per raggiungere la libertà imprenditoriale, è importante ricordare il motivo per cui si è avviata l’attività e comprendere che il suo obiettivo principale è quello di essere al servizio della tua vita.
2
Diventa il leader di cui il tuo business ha bisogno.
L’azienda rispecchia il proprio fondatore, che se non cresce e si evolve come leader, non lo farà neanche la sua azienda. Pertanto, è importante sviluppare le proprie capacità di leadership per favorire la crescita e l’espansione della propria azienda.
3
Sistematizzare il tuo business
Puntuale, ogni volta, esattamente come promesso: questo è il senso della sistematizzazione. Sistematizzando la tua attività, la libererai dalla tua dipendenza, cosa che la rende di “valore” per un futuro acquirente e inoltre garantisce che l’esperienza dei tuoi clienti sia costantemente eccezionale anche quando l’azienda cresce e si espande.
4
Sviluppare un Team ad alte prestazioni
Consentire ad altre persone di gestire la tua attività è fondamentale se vuoi che lei cresca oltre al tuo perimetro personale. Sviluppando una strategia di sistema e una per il personale, puoi creare una squadra di persone impegnate e dedicate a realizzare la tua visione, in modo da poter far crescere la tua attività liberandoti contemporaneamente da essa.
5
Migliorare continuamente i vostri sistemi.
L’innovazione non è solo “piacevole da fare”, ma è essenziale per la crescita continua e a lungo termine della tua azienda. Una volta che il sistema operativo è solido, diventa solida anche la struttura operativa. Si crea, così, una nuova cultura che abbraccia il cambiamento e che si pone sempre alla ricerca di un modo migliore per deliziare i tuoi clienti.
Richiedi una sessione di coaching e consulenza gratuita.
Sono qui per aiutarti a capire di cosa hai bisogno per costruire l’attività che desideri, iniziando con una breve chiamata introduttiva.
Appunti

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Il mio programma è centrato su una serie di processi dettagliati, passo dopo passo, che coprono tutti gli aspetti della tua attività. Ciascun processo è stato progettato per affrontare specifici problemi o creare sistemi ad hoc in grado di supportare la crescita della tua azienda. Ciò ti permette di effettuare cambiamenti significativi alla tua attività con la sicurezza di ottenere risultati concreti.

Il mio programma è centrato su una serie di processi dettagliati, passo dopo passo, che coprono tutti gli aspetti della tua attività. Ciascun processo è stato progettato per affrontare specifici problemi o creare sistemi ad hoc in grado di supportare la crescita della tua azienda. Ciò ti permette di effettuare cambiamenti significativi alla tua attività con la sicurezza di ottenere risultati concreti. (Sistemi informativi, Marketing, Generazione e Conversione Contatti, Fornitori, Clienti, Gestione, Formazione, Personale e Finanza).
